Dez vantagens e motivos para a aquisição ou fusão de uma empresa

Aquisição Ou Fusão De Empresas | D&R Negócios

Nesse artigo vamos comentar dez vantagens e motivos para se fazer a aquisição ou fusão de empresas. A saber:

1) Entrada em novos mercados: Com efeito, a aquisição ou fusão de uma empresa pode ajudar o comprador a ter acesso a novos mercados. Desse modo, pode-se obter boas margens, alta demanda, por exemplo. Além de outros pontos fortes que venham a ser incorporados na operação.

2) Expansão mais rápida: Certamente é mais fácil expandir a partir dos ativos de uma empresa já existente e estruturada do que a partir de sua própria estrutura.

4) Vantagens Fiscais: Há a possibilidade de obter tributos mais baratos, como ICMS, a depender do Estado onde se localiza a nova empresa adquirida. Ainda há chance de a empresa compradora compensar seus lucros acumulados. Isso acontece quando a empresa comprada tiver prejuízos acumulados. Assim, o comprador consegue reduzir os impostos futuros.

5) Diversificação do Risco: A compra de empresas de ramo diferente daquela em que o empresário já atua ajuda a diversificar riscos. Afinal, quando um segmento não estiver bem, o outro poderá estar.

E mais:

6) Economias de Escala e Aumento do Poder de Mercado : A concentração dos mercados de mais de uma empresa, gera aumento de escala e redução de custos de matéria-prima. Além disso, despesas com marketing, comerciais, administrativas, entre outros. Até mesmo recursos com equipe podem ser poupados com a redução no número de colaboradores. Isso leva a redução de custos com estrutura, no caso da fusão, em que pode ser adotada uma única sede.

9) Remoção de um concorrente potencial e de barreiras à entrada em novos mercados: Se a fusão ou aquisição se der entre concorrentes, isso permite agregar também suas vantagens competitivas. Em outras palavras, a empresa compradora terá acesso a novos mercados ou regiões geográficas. Além disso, poderá enfrentar menos concorrência, por exemplo.

7) Patentes, licenças, marcas, canais e know-how: A aquisição de uma empresa com patentes, licenças, marcas, canais e know-how é um caminho estratégico para incorporar esses ativos. O comprador fará isso de forma muito mais rápida do que seria consegui-los por si mesma. Do mesmo modo, esses ativos podem ser agregados por meio da fusão. Saiba mais sobre essas proteções acessando o site do INPI.

10) Remoção de administradores ineficientes: A união de duas ou mais equipes, pela fusão ou aquisição, permite que administradores ineficientes de uma sejam substituídos pelos bons gestores da outra.