--- title: "5 dicas para começar a empreender" url: https://dernegocios.com.br/dicas-para-comecar-a-empreender/ date: 2023-12-29 modified: 2026-06-29 lang: pt author: "Ana Flávia Cól" description: "Identificar um sonho, paixões, gostos e ideias é bem importante para iniciar um negócio, mas sabemos que existem outras dicas para começar a empreender. Neste artigo, vamos tratar de todas..." categories: - "Processo de fusões e aquisições (M&A)" image: https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2023/12/dicas-pra-comecar-a-empreender-do-zero-ou-comprando-empresa-1024x576.jpg word_count: 2020 --- # 5 dicas para começar a empreender Identificar um sonho, paixões, gostos e ideias é bem importante para iniciar um negócio, mas sabemos que existem outras dicas para começar a empreender. Neste artigo, vamos tratar de todas essas estratégias para construir uma empresa de sucesso. Afinal, empreender costuma significar um investimento importante de recursos financeiros, pessoais e profissionais. Mas há um ponto que muita gente esquece de considerar antes de seguir em frente: **empreender não significa, obrigatoriamente, abrir um negócio do zero.** Existem dois caminhos possíveis, que são: construir a empresa desde o início ou partir de um negócio já em funcionamento, com estrutura, equipe e carteira de clientes formadas. Ao longo deste artigo, você vai ver várias dicas e como elas se aplicam de forma diferente em cada um desses caminhos. Além dessas dicas para empreender com sucesso, também tratamos das características próprias dos segmentos de varejo, indústria e prestação de serviços. A ideia é te ajudar a decidir que tipo de negócio abrir ou comprar de acordo com o seu momento e perfil. Esperamos contribuir para suas escolhas profissionais. Confira! **Neste artigo você vai ver:** - Escolha do segmento (varejo, indústria ou serviços) - Como começar a empreender - Abrir empresa do zero ou comprar negócio pronto - Estudo de mercado e oportunidades, plano de negócios e viabilidade financeira - Construção de marca e foco no cliente, networking e parcerias - Formação de equipe qualificada, gestão financeira e empresarial **Atenção**: Se quiser conhecer **Conceitos Gerais de M&A**, confira nosso post principal **[Fusões e aquisições: informações e dicas sobre M&A](https://dernegocios.com.br/fusoes-e-aquisicoes/)**. Ao final deste texto também indicamos outros **artigos **relacionados com este para você continuar sua jornada de conhecimento. ## Qual o primeiro passo para começar a empreender? [![eBook Compra e venda de empresas](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2023/11/eBook-Compra-e-venda-de-empresas.jpg)](https://dernegocios.com.br/ebook-compra-e-venda-de-empresas-tudo-o-que-voce-precisa-saber?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-dicas-para-comecar-a-empreender)CLIQUE NA IMAGEM E ACESSE O EBOOK GRATUITAMENTE O empreendedorismo desempenha um papel fundamental na sociedade. Por meio dele surgem novas ideias, negócios, soluções para problemas existentes e aperfeiçoamento de produtos e serviços. Além disso, ele promove a autonomia e a independência de quem assume o controle da própria carreira em busca de seus sonhos e objetivos. Você pode empreender começando um negócio do zero, mas também é possível partir de uma empresa em andamento. **Essa pode ser uma estratégia especialmente interessante para quem quer começar com uma base sólida**, sem passar pelos primeiros meses de validação, captação de clientes e ajustes operacionais que toda empresa nova enfrenta. Ao adquirir um negócio em funcionamento, o empreendedor aproveita a estrutura, equipe treinada e carteira de clientes já estabelecidas, o que reduz boa parte dos riscos e desafios do início. Se você está pensando em começar a empreender, de um jeito ou de outro, é importante seguir algumas dicas que vão te ajudar nessa jornada. Confira nossa lista, e veja como cada uma muda de figura dependendo do caminho escolhido! ### 1. Estudo o mercado e identifique oportunidades Ao estudar o mercado, é possível entender melhor as demandas e necessidades dos clientes. Isso envolve analisar tendências, concorrência, comportamento do público-alvo e outros fatores relevantes. Essa análise ajuda a identificar oportunidades e aproveitar brechas no mercado, o que é um passo importante para validar o potencial comercial do empreendimento. **Se você optar por comprar uma empresa pronta**, esse estudo de mercado já vem parcialmente resolvido: o histórico de vendas, a base de clientes e o posicionamento da empresa são evidências concretas de que aquele nicho funciona. Só importante percorrer as [fases adequadas de compra e venda](https://dernegocios.com.br/compra-e-venda-de-empresas-etapas-importantes/) para identificar se realmente a empresa apresenta as condições que aparenta ter. No entanto, reconhecer uma oportunidade de mercado não é suficiente. O empreendedor também precisa avaliar suas habilidades específicas para o ramo em que pretende investir. Se for um segmento novo, é importante considerar se será possível adquirir o conhecimento necessário, já que ramos muito especializados costumam exigir anos de experiência para começar com segurança. Se o perfil do futuro dono contempla a complexidade da área escolhida, buscar capacitação e conhecimento no ramo é essencial por meio de cursos, workshops e mentorias, que ajudam a desenvolver competências técnicas e estratégicas, ou ainda habilidades de gestão empresarial para quem empreende pela primeira vez. [![que tipo de negócio abrir](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2023/12/que-tipo-de-negocio-abrir-1024x275.jpg)](https://dernegocios.com.br/comprar-empresa-em-funcionamento?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-dicas-para-comecar-a-empreender)Que tipo de negócio abrir: já pensou em comprar uma empresa pronta? ### 2. Elaborar plano de negócios: Após identificar uma oportunidade de mercado, o próximo passo é desenvolver um planejamento sólido, com objetivos, metas e estratégias claras. Isso permite direcionar os esforços de forma eficiente, antecipar obstáculos e traçar planos de contingência. **Na compra de uma empresa pronta**, o plano de negócios ganha outro formato: ele se concentra menos em projeções hipotéticas de receita e mais em uma análise minuciosa do histórico financeiro real da empresa-alvo, ou seja, saúde financeira, reputação no mercado e potencial de crescimento. É aqui que entra a importância de um valuation bem-feito antes de fechar negócio, para saber se o preço pedido corresponde ao valor real do que está sendo adquirido. Ao elaborar o plano, é essencial considerar os aspectos financeiros do investimento: capacidade de investir e arcar com os custos, possíveis fontes de receita (vendas, parcerias, investimentos externos) e viabilidade financeira do empreendimento como um todo. Para quem está abrindo do zero, também vale testar a ideia antes de implementá-la para valer, com um MVP (Mínimo Produto Viável), que é uma versão simples e enxuta do produto para validar a ideia junto ao mercado. ### 3. Invista na criação de uma marca forte, com foco no cliente Investir na criação de uma marca forte, com foco no cliente, é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Isso diferencia a empresa da concorrência e cria conexão emocional com os clientes, gerando confiança e fidelidade. **Esse é um dos pontos em que comprar uma empresa pronta pode representar um ganho de tempo real**, Afinal, se a empresa-alvo já tem marca reconhecida e reputação consolidada no mercado, esse trabalho de construção, que normalmente leva anos para gerar resultado, já está, em boa parte, feito. É também um dos motivos pelos quais marca e reputação entram como ativos intangíveis relevantes na hora de avaliar quanto vale um negócio. [![Que tipo de negócio abrir](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2023/12/Que-tipo-de-negocio-abrir-1-1024x275.jpg)](https://dernegocios.com.br/busca-de-empresas-a-venda?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-dicas-para-comecar-a-empreender)Que tipo de negócio abrir: confira essas oportunidades ### 4. Garanta uma equipe de qualidade A personalidade da empresa corresponde em grande parte ao perfil da equipe de trabalho. É esse conjunto de colaboradores que constrói a cultura institucional, o que repercute rapidamente no cliente e no mercado. Mas há segmentos em que a mão de obra qualificada é rara ou o* turnover* é muito alto e, antes de empreender, vale considerar se isso não será um empecilho para o seu negócio. **Ao comprar uma empresa em funcionamento, esse desafio muda de natureza**: em vez de montar uma equipe do zero, você herda profissionais já treinados na rotina e na cultura daquele negócio, o que reduz tempo e custo de contratação, mas exige atenção redobrada à integração e ao alinhamento cultural entre o novo dono e o time existente. Independentemente do caminho, é preciso reservar recursos para seleção criteriosa dos membros, investir em treinamentos constantes, promover comunicação eficiente e um ambiente de trabalho saudável, além de estabelecer metas claras e feedbacks construtivos. ### 5. Cuide da gestão e permaneça atento à dinâmica do mercado É fundamental que os gestores cuidem da gestão de suas empresas, garantindo que todas as áreas estejam funcionando de forma eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos, acompanhando tendências, mudanças de hábito dos consumidores e movimentações da concorrência. Outro ponto essencial é a boa gestão financeira, com controle rigoroso de gastos e investimentos, monitoramento de receitas e despesas, planejamento financeiro e análise de indicadores de desempenho. **Quando se compra uma empresa em funcionamento**, essa gestão começa em um ponto de partida diferente: já existem processos, histórico de indicadores e uma rotina financeira estabelecida — o trabalho inicial é entender e validar esses números (idealmente com apoio de *due diligence*), em vez de criá-los do nada. Seguindo essas dicas, você estará mais preparado para empreender e aumentar suas chances de sucesso, seja você quem vai abrir um negócio do zero, seja você quem vai assumir um negócio em andamento. https://youtu.be/TF9PZJQjdcc ## Qual o melhor ramo para empreender? Cada segmento de negócio possui seus próprios desafios e oportunidades. É muito difícil garantir, por exemplo, qual é o negócio que dá mais lucro, pois isso depende de uma conjugação de fatores que envolvem desde o perfil do dono até o cliente. Para decidir que tipo de negócio abrir ou comprar, é fundamental analisar as características mencionadas anteriormente e os diferentes segmentos, conjugando tudo isso com suas próprias características como empreendedor, isto é: potencial financeiro, habilidades pessoais, tempo de dedicação disponível, prioridades e perspectivas para o futuro. Conversamos com nosso sócio-diretor Dejair Baptista de Paula Jr para elencar algumas dicas para empreender nos principais segmentos de mercado, ou seja, varejo, indústria e prestação de serviços. ## Dicas para começar a empreender no Varejo No varejo, é importante escolher um ponto de venda com bom fluxo de pessoas interessadas no produto e oferecer estacionamento aos clientes, especialmente em regiões movimentadas. O visual da loja, incluindo a fachada, é fundamental para atrair clientes, por isso, um layout atraente faz diferença. Contar com equipe competente e bem treinada também é essencial no varejo, onde o atendimento ao cliente é um diferencial. O horário de atendimento deve ser cumprido rigorosamente para fidelizar os clientes, e alguns segmentos têm horários diferenciados (como supermercados e panificadoras), o que exige adaptação da rotina pessoal e profissional do empreendedor. No varejo, é possível expandir por meio da ampliação do ponto de venda ou da abertura de novas lojas e cada nova unidade exigirá atenção aos mesmos aspectos mencionados. ## Dicas para começar a empreender na Indústria Na indústria, o primeiro destaque é a alta demanda de capital de giro para manter a operação e lidar com prazos de pagamento mais longos. Quanto à localização, ela deve ser favorável à logística, mas não necessariamente ao cliente. A qualificação da equipe de trabalho foca, em sua maioria, na eficiência e eficácia do processo de produção. A capacidade produtiva é muito importante nesse segmento, por isso vale criar estratégias para aproveitá-la ao máximo, inclusive usando múltiplos turnos de trabalho. Diferentemente do varejo, a indústria pode crescer ampliando sua estrutura no local, sem necessidade de abrir pontos em outros lugares. ## Prestação de serviços: dicas para começar a empreender No setor de serviços, é vital cumprir os prazos de entrega, já que a demanda do cliente é geralmente imediata. O atendimento de qualidade é outro pré-requisito, e o relacionamento com o cliente costuma ser mais próximo, por isso, além da qualidade técnica do serviço, educação, cordialidade, respeito e segurança são essenciais. Ser detalhista quase sempre é necessário, pois cada serviço tem algum nível de exclusividade. ### Continue aprofundando-se na sua jornada de conteúdo A seguir, você pode explorar outros conteúdos relacionados ao tema deste artigo: - **[Empresa em funcionamento: como garantir um bom negócio](https://dernegocios.com.br/comprar-empresa-em-funcionamento/)** — O que avaliar antes de comprar uma empresa para que a aquisição seja um passo de sucesso, da due diligence ao valuation. - **[O que fazer para comprar uma empresa com êxito](https://dernegocios.com.br/quer-comprar-uma-empresa/)** — As ações mais importantes para adquirir um negócio já em operação com o menor risco possível. - **[O crescimento por fusão, aquisição ou incorporação](https://dernegocios.com.br/fusoes-e-aquisicoes/)** — Entenda as diferenças entre essas modalidades de operação empresarial e o impacto de cada uma na expansão de um negócio. - **[Compra, Fusão ou Crescimento Orgânico: qual caminho é o melhor para seguir](https://dernegocios.com.br/compra-de-empresas-fusao-ou-expansao-organica-o-que-e-melhor-para-crescer/)** — Os riscos e oportunidades de cada alternativa de crescimento empresarial. - **[Investir ou Empreender não é a mesma coisa: saiba como decidir](https://dernegocios.com.br/empreender-ou-investir/)** — As diferenças entre empreender e investir em negócios, e qual caminho faz mais sentido para seu perfil e tolerância ao risco. ## Conclusão Neste artigo, trouxemos dicas para começar a empreender com sucesso e apresentamos as características dos principais segmentos de mercado para te ajudar a decidir onde investir. Mas o ponto mais importante que queremos deixar é este: para **empreender não é preciso começar do zero**. Comprar uma empresa já em funcionamento é um caminho real, muitas vezes mais rápido e menos arriscado, para quem quer ter o próprio negócio com uma base sólida desde o primeiro dia. Se você quer entender se esse caminho faz sentido para o seu perfil ou já tem uma oportunidade em vista e precisa avaliar se o preço pedido é justo, fale conosco! [![Chamada para decisão entre abrir empresa do zero ou comprar pronta - D&R Negócios](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2023/12/banner-cta-empreender-1024x341.jpg)](https://materiais.dernegocios.com.br/pagina-de-contato?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-dicas-para-comecar-a-empreender)