--- title: "Saiba como criar um conselho consultivo e qual a importância desse órgão de governança corporativa" url: https://dernegocios.com.br/como-criar-um-conselho-consultivo/ date: 2020-10-21 modified: 2026-05-16 lang: pt author: "Ana Flávia Cól" description: "Você gostaria de ter um oráculo para valorizar sua empresa? Isso é plenamente possível reunindo pessoas competentes em um conselho consultivo. Mas para concretizar essa ideia é muito importante saber..." categories: - "Aumentar o valor da empresa" image: https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2020/10/como-criar-um-conselho-consultivo-1024x576.jpg word_count: 1011 --- # Saiba como criar um conselho consultivo e qual a importância desse órgão de governança corporativa Você gostaria de ter um oráculo para valorizar sua empresa? Isso é plenamente possível reunindo pessoas competentes em um conselho consultivo. Mas para concretizar essa ideia é muito importante saber como criar um conselho consultivo eficiente. Nesse post, vamos apresentar várias dicas para você contar com essa ajuda para sua empresa crescer. Confira ! **Atenção**: Este artigo faz parte de uma séria sobre **Governança corporativa**. O post principal é **[Governança corporativa: por que você deveria pensar sobre esse assunto?](https://dernegocios.com.br/governanca-corporativa-por-que-voce-deveria-pensar-sobre-esse-assunto/)**. No final deste texto, você encontrará os **artigos correlacionados** que completam o tema. ## O que é um conselho consultivo? [![Ebook Avaliação econômico-financeira de Intangíveis](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2025/04/Ebook-Avaliacao-economico-financeira-de-Intangiveis.jpg)](https://materiais.dernegocios.com.br/ebook-valuation-de-ativos-intangiveis?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-como-criar-um-conselho-consultivo) **Conselho consultivo** é um órgão colegiado de **[governança corporativa](https://dernegocios.com.br/governanca-corporativa-por-que-voce-deveria-pensar-sobre-esse-assunto/)** responsável por apontar caminhos para o crescimento e a valorização da empresa em médio e longo prazo. Em suma, é uma **comissão de aconselhamento externa** à empresa. Os componentes desse conselho não tem obrigações ligadas ao dia a dia da empresa, nem tem autoridade legal sobre o negócio. Por isso, **seu papel é consultivo e não deliberativo como no caso de Conselho Deliberativo**. No último caso, os conselheiros respondem legalmente pelas decisões tomadas. Mas devem ter competência para guiar estrategicamente a diretoria executiva. E, claro, eles precisam ser comprometidos com o futuro da empresa, ou seja, com o aumento de sua rentabilidade e lucratividade. Mas você pode estar se perguntando qual a diferença entre um conselho consultivo e uma consultoria ou mentoria esporádica. O conselho é coletivo e acompanha a evolução da empresa. Mas é importante ele atender a alguns critérios para ter qualidade na sua atuação ## Como criar um conselho consultivo: ### 1. Procure experiência e comprometimento A função de um conselho consultivo é dar boas sugestões para sua empresa. Então é preciso contar com profissionais que tenham **bastante experiência **dentro do escopo de necessidades do negócio. E que estejam dispostos a "vestir a camisa" da empresa, ou seja, a ter **compromisso de ajudá-la a crescer.** ### 2. Aposte em perfis multidisciplinares A ideia é que o conselho consultivo seja formado por um número ímpar de pessoas. Em geral, entre 3 e 9 componentes. E há pelo menos três perfis básicos fundamentais para se criar um bom conselho consultivo de acordo com a opinião da maior parte dos especialistas. - **O fiscal**: aquele que prevê e analisa os riscos; - **O idealista**: o que pensa no futuro; tem novas ideias; ajuda a fazer conexões e traz novos contatos à diretoria; - **O especialista**: um profissional que realmente entende do negócio; E, claro, é muito importante ter conselheiro(s) que tenham **noção de governança corporativa**. De preferência, que entendam mesmo desse assunto. Já passou, portanto, o tempo em que basta chamar amigos e conhecidos para o conselho. Assim como ficou para trás também a pratica de chamar figurões, se não atendem a outros critérios. ### 3. Seja claro O conselho consultivo da sua empresa precisa saber qual a situação atual real. Assim como quais as perspectivas do negócio para poderem orientar. Em suma, é fundamental que você deixe claro o que espera dele. Mas esteja ciente de **qual a função de um conselho consultivo**. Assumir riscos pela sua empresa não faz parte dela. ### 4. Tenha um regulamento Esse é o melhor meio de deixar as regras claras e de ajudar o conselho a cumprir sua função. O **regulamento do conselho consultivo** prevê por exemplo: - **tempo de mandado do conselheiros;** - **periodicidade das reuniões**; - **critérios do trabalho**; - **critério e formas de avaliação do desempenho coletivo e individual**; - **existência ou não de remuneração**. O conselho consultivo pode ser remunerado de várias formas. Por exemplo: valor mensal, por reunião ou por valorização da empresa. ### 5. Ofereça independência Os conselheiros precisam e**xpressar opiniões livremente**. Portanto é importante garantir um espaço de trabalho profissional em que se pode ouvir e debater. Além disso, é melhor convidar pessoas sem vínculos diretos com a empresa. E, de preferência, fora do seu círculo de contatos. Os familiares, os funcionários e as pessoas diretamente interessadas na empresa são parciais. ### 6. Faça avaliação contínua Essa é a providência que mais exige maturidade em um conselho. Mas é a que garante eficiência. E, sem ela não há renovação. E renovar membros que não atendam ao propósito da empresa é vital. A produtividade e o engajamento do conselheiro são alguns itens avaliados, por exemplo. Mas o desempenho coletivo do conselho também é um item analisado. Os conselheiros se avaliam entre si e também o todo. Algumas vezes o executivo da empresa pode avaliar também. Há empresas que fazem avaliações periódicas bem interessantes. Em primeiro lugar o conselheiro recebe uma avaliação após um quarto do mandato. Nela aparecem pontos fortes e fracos de cada um. E, outra no final do mandato que define se ficará ou não. ## Como fazer as reuniões do conselho consultivo eficientes Em geral, os encontros do conselho consultivo são mensais, bimestrais ou trimestrais. Mas isso pode variar conforme o regulamento. O mais importante é que as suas discussões sejam estratégias e não táticas. Por isso as dicas anteriores sobre como criar um conselho consultivo são tão importantes O conselho não deve servir apenas para você prestar contas. Ele precisa ajudar sua empresa a crescer. Além disso, cabem medidas simples de gestão. Por exemplo: enviar materiais com antecedência para otimizar análise e debate na hora das reuniões. ### ↠ Siga sua trilha de aprendizado sobre Fusões e Aquisições Para aprofundar seu conhecimento e compreender detalhes do processo de **Governança corporativa**, explore também o conteúdo a seguir: - **Conselho Deliberativo versus Consultivo:** [**Conheça a diferença entre conselho consultivo e conselho deliberativo e faça uma gestão de encher os olhos e o caixa**](https://dernegocios.com.br/diferenca-entre-conselho-consultivo-e-conselho-deliberativo/) ## Conclusão Nesse artigo falamos sobre o que é um conselho consultivo. E sobre como criar um conselho consultivo eficiente. Foram várias dicas para que esse órgão de governança desempenhe muito bem sua função de ajudar a empresa a crescer. Agora você já sabe os passos que devem ser percorridos para ter uma fonte preciosa de ideias ao seu alcance. E talvez possa precisar de ajuda. Se esse for o caso, nós podemos te ajudar ! Nosso sócio diretor Dejair Baptista de Paula Junior conta com** certificação em Governança Corporativa pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa)**. [**Fale conosco!**](https://dernegocios.com.br/contato/) [![governança corporativa](https://dernegocios.com.br/wp-content/uploads/2019/11/Fale-conosco-1024x275.jpg)](https://wa.me/554499234544?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=referral-blog-banner-como-criar-um-conselho-consultivo)