Estratégia de empresas: entenda o que é essencial para escolher com eficácia e eficiência

Certamente você já sabe para que servem as estratégias empresariais, não é mesmo? Elas definem o caminho da empresa atualmente e no futuro. A grande questão é que, em termos de estratégia de empresas, há múltiplas possibilidades. Então, como saber se os caminhos que você escolheu são os melhores para sua empresa ? Exatamente porque essa resposta não é tão simples é que faz tanto sentido falar sobre estratégia empresarial.

Se você está interessado nesse assunto então aproveite nosso artigo !

O que é estratégia de empresas?

Toda vez que falamos sobre definir objetivos e caminhos para atingi-los é de estratégia de empresas que estamos tratando. Elas determinam escolhas em curto, médio ou longo prazo. Então, para que servem as estratégias empresariais? Em suma, servem como diretrizes para o negócio.

Considerando os principais objetivos dos negócios podemos dizer que são exemplos de estratégias empresariais:

1. as que visam o crescimento;
2. as de investimento;
3. de manutenção ou estabilidade;
4. e até de redução;

As estratégias de crescimento empresarial visam a expansão por meio do aumento de lucro, de vendas, de participação de mercado. Elas podem ser realizadas de forma orgânica, pela própria operação, ou por meio de fusões e aquisições.

Outra possibilidade é definir uma estratégia de investimento. Significa definir exatamente qual setor precisa de mais aporte de capital para fazer frente às demandas do mercado e aos concorrentes.

A estratégia de estabilidade consiste em optar por focar esforços no negócio e não em expandir. Por exemplo, se a empresa tem muitas operações, busca priorizar uma delas; se tem várias unidades, foca nelas e não em aumentá-las (nem em número, nem no tamanho de cada uma). E isso é feito com objetivo de dar maturidade ao negócio, ou seja, dar estabilidade.

Mas e quando o foco é a redução? Bem, num primeiro momento, até pode parecer que isso nem seja uma estratégia, mas é. E, aliás, pode ser muito eficiente. Ter a coragem de criar uma estratégia de redução quando os resultados estão abaixo das expectativas é decisivo. E, sendo bem-feita, pode até permitir uma retomada de crescimento posteriormente. E até mesmo se o caminho é de liquidação de parte da empresa, essa estratégia pode reduzir drasticamente os traumas.

Mas, como saber exatamente qual o objetivo certo para sua empresa ?

A estratégia de empresas está muito galgada na definição de um objetivo e de caminhos para atingi-lo.

Porém, é fundamental saber como encontrar os objetivos certos para a estratégia da empresa.

Imagine traçar uma ótima estratégia para objetivos errados. Pois é, justamente para isso não acontecer, existem muitas metodologias para se elaborar uma estratégia empresarial. São alguns exemplos:

• BSC (Balanced Scorecard Card), desenvolve estratégia considerando clientes, processos internos, aprendizado e crescimento;
• OKR (Objetives and Key Results), definição de resultados-chave por objetivo;
• SWOT – estratégia de aferir os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças;
• e ainda tantas outras formas de definir KPIs, que são indicadores de desempenho para serem observados.

Mas conhecer o seu valuation, ou seja, saber quanto a empresa vale, pode ser um meio bem eficiente de definir os objetivos e traçar as estratégias.

Pode até parecer estranho que esse caminho interfira de alguma forma nessa definição, mas saber o valor da sua empresa pode mudar completamente sua visão estratégia sobre ela.

Importância do valuation em estratégia de empresas

Por mais exata seja a noção que o empresário tenha do negócio, isso é diferente de avaliar o seu valor. Isso porque a avaliação requer uma análise mais detalhada e especializada para aferir exatamente uma faixa justa de valor conforme as potencialidades da empresa no futuro e sua realidade de mercado.

E, nesse sentido, o valor dos ativos intangíveis das empresas costumam surpreender. Eles podem representar até mais de 90% do valuation de um negócio e “esconder” potenciais desconhecidos para o dono. O valor de uma marca ou da carteira de clientes, por exemplo, pode ser suficiente para motivar novos investimentos até mesmo em um negócio que não esteja indo tão bem.

Quando o empresário sabe o que confere mais valor a sua empresa, tem mais condições de entender o que é possível fazer para que ela cresça ainda mais em valor. E isso vai ajudá-lo a entender exatamente o potencial de sua empresa e escolher os caminhos que sejam mais competitivos. Esses caminhos podem incluir, por exemplo:

• buscar um sócio para qualificar alguma frente de atuação do negócio ou para fazer aporte de capital;
• procurar parceiros para expansão ou fusão de empresas;
• aceitar uma proposta de compra e venda, etc.

Veja como o Valuation mudou a estratégia desse empresário:

Conclusão

Nesse artigo falamos sobre estratégia de empresas e, em especial, sobre aspectos essenciais para escolhê-la com eficácia e eficiência. E um desses aspectos entender exatamente qual é o melhor objetivo para a situação de cada negócio. Nesse sentido, se podem adotar metodologias com parâmetros de aferição. Mas é bem importante também conhecer o valor da empresa. Isso porque um valuation apresenta faces do negócios que podem ajudar a entender exatamente qual é esse objetivo. Aliás, podem até mudar as estratégias anteriormente previstas. Esperamos que você tenha gostado desse artigo e que ele possa te ajuda a pensar as estratégias da sua empresa.

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