Fusão e aquisição de empresas: 8 vantagens e motivos

A fusão e a aquisição de empresas são operações de mercado que podem contribuir imensamente para o progresso dos negócios. 

Nesse artigo, vamos diferenciar fusão e aquisição e ainda apresentar oito vantagens e motivos para se fazer esse tipo de operação de mercado rumo ao crescimento. Confira!

O que é fusão e aquisição de empresas?

O termo fusões e aquisições refere-se ao processo pelo qual uma empresa se junta a outra. Essa união chama-se fusão quando há união de negócios e aquisição quando uma empresa compra a outra. Essas transações são estratégias de mercado para crescer, fortalecer-se ou se reposicionar.

A aquisição é uma operação de compra total ou parcial de ações, quotas ou acervo patrimonial (bens, direitos ou ativos) de uma empresa. No caso da compra, uma vez fechado o negócio, o proprietário pode manter a empresa adquirida em funcionamento ou aproveitar somente o que lhe interessa dela, como, por exemplo, a estrutura, os ativos, a marca, etc.

Já a fusão é uma operação que integra os acervos patrimoniais de duas ou mais empresas. Isso sob o pressuposto de que juntas elas valerão mais do que a soma de seus valores separadamente.

O resultado da fusão é sempre uma única empresa, com integração de equipes, marcas e redistribuição e/ou troca de ações entre os acionistas. Apenas para ilustrar, dentre as empresas que fizeram fusão no Brasil está a operação que gerou a empresa Itaú-Unibanco, por exemplo.

Quais são os tipos de aquisição de empresas?

Tipos de aquisição de empresas e suas principais vantagens:

• Aquisição parcial.
• Aquisição de controle.
• Aquisição total.

O que leva as empresas a realizarem fusões e aquisições?

A fusão e a aquisição de empresas são caminhos para crescer ou se fortalecer no mercado. Essas operações são alternativas ao crescimento orgânico, que é a expansão do negócio apenas a partir de sua própria estrutura.

Mas como saber se apostar em fusões e aquisições é o mais viável no seu caso? Confira essas vantagens e motivos para se fazer a aquisição ou fusão de empresas. 

A saber:

1) Entrada em novos mercados:

A aquisição ou a fusão ajuda as empresas a ter acesso a novos mercados e, desse modo, obtêm-se boas margens e alta demanda, por exemplo; além de outros pontos fortes que sejam incorporados na operação.

2) Expansão mais rápida:

A expansão por meio da fusão ou da aquisição de outra empresa é mais rápida porque ocorre a partir dos ativos de um negócio já existente e estruturado.

Crescer com base na própria estrutura pode ser mais seguro em alguns casos porque ocorre gradualmente, mas, em geral, demora mais do que partindo de um negócio adquirido ou incorporado.

3) Vantagens fiscais: 

A fusão ou aquisição abre a possibilidade de se obter tributos mais baratos, como ICMS, a depender do Estado onde se localiza a empresa-alvo.

Além disso, no caso da compra, a empresa que assume o controle pode compensar seus lucros acumulados quando o negócio adquirido tem prejuízos acumulados e, assim, reduzir os impostos futuros.

4) Diversificação do Risco: 

A aquisição ou fusão com empresas de ramo diferente daquela em que o empresário já atua ajuda a diversificar riscos porque quando um segmento não está bem, o outro pode compensar.

5) Economias de escala e aumento do poder de mercado:

A concentração dos mercados de mais de uma empresa gera o aumento de escala e a redução de custos de matéria-prima. Além disso, reduz despesas com marketing, comerciais, administrativas, entre outras. Poupam-se ainda recursos com a equipe pela redução no número de colaboradores. E, no caso da fusão, em que pode-se adotar uma única sede, diminuem os custos com a estrutura.

6)   Remoção de um concorrente potencial e de barreiras à entrada em novos mercados:

Se a fusão ou a aquisição se der entre concorrentes, isso permite diminuir a competitividade e agregar as vantagens que cada parte já possuía. Além disso, esses tipos de operação também dão acesso a novos mercados ou a novas regiões geográficas dominados pela empresa adquirida ou com a qual se deu a fusão.

7) Patentes, licenças, marcas, canais e know-how: 

A fusão ou aquisição de uma empresa com patentes, licenças, marcas, canais e know-how é um caminho estratégico para incorporar esses ativos muito mais rápido do que seria para consegui-los por si mesmo.

8) Remoção de administradores ineficientes:

A união de duas ou mais equipes, pela fusão ou pela aquisição, permite que administradores ineficientes de uma sejam substituídos pelos bons gestores da outra. E, com isso, faz-se uma qualificação das equipes de trabalho da nova empresa formada.

Como funciona o processo de aquisição de uma empresa?

Mas há desvantagens para a fusão e aquisição de empresas?

Você pode estar se perguntando se a fusão ou a aquisição têm desvantagens. E, sim, qualquer um pode ter problemas quando esses tipos de negócio não são bem planejados.

A aquisição de uma empresa pressupõe uma análise estratégica dos benefícios da operação para o negócio e dos impactos dela na gestão da nova realidade empresarial que se formará.

A fusão de empresas, por exemplo, só se justifica realmente quando, juntas, elas produzam melhor do que o fariam separadamente. Esse tipo de operação requer ainda cuidados com a equipe de trabalho porque representam também uma fusão de culturas empresariais e esse tipo de compatibilização não é fácil, por isso, precisa seja bem pensado e bem executado.

Em suma, é importante estudar estrategicamente a adequação da fusão ou da aquisição.

Outros pontos fundamentais para o sucesso desse tipo de operação são:

a) contar com profissionais para conduzir o processo de negociação entre as partes;

b) conhecer o valor de mercado de cada parte envolvida no caso da fusão ou o valor da empresa a ser adquirida, no caso da compra e venda. Saiba mais sobre como calcular o valor de uma empresa.

Conclusão

Em resumo, nesse artigo, tratamos sobre o que é fusão e aquisição de empresas e a respeito de como esse processo pode qualificar os negócios.

Por isso, destacamos as vantagens desse tipo de operação e mencionamos critérios para fusões e aquisições de empresas acontecerem com sucesso.

Então, esperamos que esse artigo possa ter te ajudado a tomar boas decisões em sua empresa. Se isso aconteceu, ficaremos bem felizes de ler seu depoimento aqui abaixo. E, se precisar falar conosco, teremos muito prazer em atendê-lo(a).